1月20日上午，东莞市重点企业规模与效益倍增计划专家评审团莅临团贷网东莞总部考察。团贷网联合创始人兼总裁张林、首席数据官黄浩然、总裁办公共事业部总监欧阳丹丹等热情接待了评审团一行，双方还举行了座谈会。

会上，张林介绍了团贷网的架构、员工人数目前约9100人，以及2017年的规划等，并重点就“倍增计划”的实施途径，向评审团做了详细的阐述：

科技创新方面，我们目前的作业方式还是偏传统，2017年我们的关键词是：科技，将全面升级作业系统、管理系统、财务系统等，通过科技提高效率，节约成本。比如供应链金融，之所以选择电商领域，而不是传统的原材料或者是上下游的采购，就因为电商所有的业务数据都可以在云端体现出来，更容易采用互联网的方式开展。

总部经济方面，东莞以小微企业为主，我们希望在小微企业融资领域多做创新。去年我们主要推动了供应链金融，2017年主要推动仓储金融，第三个板块是保理。能够用技术手段去解决的问题，我们尽量不用传统的手段解决。“供应链系统、仓储金融、保理这些业务，我们用大数据等技术的方式去实现，效率起码能提升5到10倍。”

兼并重组方面，2016年，我们投了部分上游企业，投资、控股，包括组建了多家下游企业，上游为资金端，下游为资产端——包括汽车金融、保理、融资租赁等，目的是丰富上下游资产。此外，借助充足的资金实力，我们还在孵化一些盈利模式好、产品可标准化、量化的创业平台，先孵化后收购，或者投资。因为“我们不希望团贷网的扩展是用人员堆出来的，而是通过轻装、轻便的方式。”

评审团在听取了团贷网的“倍增计划”实施途径后，还就团贷网的资产端、技术升级、风控等方面一些关心的问题进行了提问，张林一一作了详细解答。

评审团：您刚才提到了轻资产，但团贷网有9000多人，还是蛮多的，这个您怎么看？

张林：轻资产是下一个阶段的策略。自建的资产业务是这几年积累的基础。基础夯实之后，新开的资产业务，我们将逐步用较少的人，尽可能用科技手段作业。

评审团：目前的业务还是在用传统的方式开展吗？

张林：首先我们肯定是靠大数据等科技手段去判断，我们研发了自己的天秤系统、云镜大数据系统等，与很多外部数据机构合作。另外就是靠这几千人的团队，去面对面开展业务，可以说目前是半自动化，一半用大数据，一半用人工。

评审团：风险控制是怎么做的？

张林：我们对风险控制有两种方式，一种叫风险控制模式，如固定资产抵押等，事前就做控制，事后还不了款可以处理抵押物品。第二种叫风险覆盖模式，例如我们的消费金融、小额信贷、供应链金融等，我们的利润可以覆盖坏账。因为通过大数据可以把用户的整个经营状况摸透，把他的还款能力、能不能按时还款等都算出来。

关于倍增计划

是东莞市政府的重点企业扶持政策，以2017年市府“一号文”的形式推出。该计划将在全市选取200家企业作为试点，通过全面梳理企业发展需求、靶向配置要素供给，精准施策，力争试点企业于“十三五”期间实现规模与效益“倍增”，整体带动面上存量企业的“倍增”，以推动新旧动能转换，提升东莞产业综合竞争力和可持续发展能力。

对选取的200家试点企业，东莞将实施“一企一策”，从五个方面强化精准服务、精准扶持，力争通过3至5年，推动试点企业实现规模与效益倍增。具体来说，东莞将创新政策要素供给，创新产业要素供给，创新土地要素供给，鼓励企业“原地倍增”、建立集约发展用地指标分配机制、创新土地供应、支持总部经济用地、解决用地历史遗留问题；创新资本要素供给，支持企业兼并重组、成立产业并购基金、鼓励对接多层次资本市场、降低融资成本等。（中国东莞政府门户网）

东莞市长梁维东13日带领新一届东莞市政府领导班子举行媒体见面会时曾表示，在土地资源空间、并购金融支持、科技创新支持、解决历史问题等方面，拟出台20条措施解决制约企业发展的问题，帮助试点企业实现“倍增”。（中新社·东莞纪实）