10月13日-14日，团贷网近30名HIPO高潜人才，从全国各地来到杭州，接受了两天高强度、超有料的集训课程。
△ HIPO高潜团队在阿里巴巴
参访阿里园区，感受独特阿里味儿
10月12日上午九点半，HIPO高潜团队的全部同学出发前往阿里（因为所有阿里人在内部都互称“同学”，所以此次阿里行，我们也以“同学”相称）。路上，随行顾问抛出了参访阿里的看点和学习点，以便大家能带着问题走进阿里，更有针对性地思考学习。
△ 认真参观ing
△ 阿里大事件
△ 阿里的“倒立文化”，用新的角度看世界
△ 好帅的创业招式
△ 阿里库，超多阿里精美周边，COOL~
企业文化是管理的根源。在同学们的好奇中，阿里讲解员带大家参观了阿里的大事件、公仔文化、武侠文化、百年大计、枫林晚书店等企业文化展示。“例如，我们看到阿里有非常多的公仔，都是大头宝宝”，讲解员说，这是因为管理者希望大家的肌肉都能长在脑袋上。你说巧不巧？我们的吉祥物小π，也是一个大头宝宝。
参观完阿里一系列的企业文化展示后，我们发现，团贷网的企业文化，与阿里有异曲同工之妙——阿里“让天下没有难做的生意”，团贷网“让金融更简单”，我们都希望成为幸福指数最高的企业。
△ “快乐工作，认真生活”
团贷网同学在食堂入口墙前合照
随后，大家还体验了阿里食堂的员工餐，下午便前往阿里巴巴的太极禅苑，开始节奏紧凑的学习啦！
移步太极禅苑，学习阿里企业文化核心
△ 太极禅苑
太极禅苑是啥？它坐落在杭州城西部的西溪湿地，由马云和李连杰两人创办，是马云召开公司高管会议、思考与决策的地方。所以有人说，太极禅苑号称“阿里的中南海”，算得上是阿里巴巴的企业文化核心。
在太极禅院内部会议室，其副院长羽琴跟大家分享了阿里的历史，以及阿里人的故事。
随后，前阿里人洪方仁也为大家作专题讲解——阿里巴巴的战略布局与生态圈解读，他深度分析了阿里巴巴18年发展史上的重要节点与战略布局。在分享过程中，洪方仁着重解读了阿里巴巴的HRBP体系：HRBP是业务的合作伙伴，使命就是保证道德大方向、传承价值观、建设好与其所匹配的队伍。随后，学员还就去年“阿里程序员抢月饼”事件，对媒体上毁誉参半的评论展开了讨论。
△ 洪方仁讲解
烧脑学习：阿里的人才培养与团队管理
经过阿里园区及太极禅苑的参观学习后，同学们都深切地感受到了阿里独特的文化与工作氛围。接下来迎接他们的，是为期一天一夜的烧脑课程——阿里的人才培养与团队管理。在阿里已经7年多的魏强，围绕阿里文化的发源地中供铁军和支付宝的互联网金融文化，跟大家讲述了自己在几个不同部门及岗位的经历。他对阿里文化、阿里味道的感触颇深。
“优秀的员工是考核出来的，而没有结果就是负能量。”在讲到阿里中供铁军的发展史时，魏强针对团贷网资产端的业务需求，着重讲解了团队管理如何做 review 的实操技能：定目标、追过程、拿结果。同时，魏强还跟大家分享了阿里巴巴管理之道的“三板斧”——揪头发、照镜子、闻味道。他深入浅出地讲解了阿里如何进行团队管理，如何打造出一支拥有强大战斗力的业务团队，让各位同学看到阿里团队管理背后的本质，从而探索出适合自身企业的模式。
训练营的最后一个下午，专业老师带领大家复盘了两天的学习，回顾所看、所学、所悟，并协助学员制定1-3个月的落地行动方案。
认真复盘后
但这并不是终点！学无止境，学以致用是我们作为一个学习型团队的宗旨！每个同学都收获满满，有的还已经制定好计划落实到工作中啦！
人力资源中心培训总监 张喆
对标阿里，我们如何通过培训的方式帮助新老员工深入理解公司企业文化，并将企业核心价值观融入到骨髓中，最终体现在工作行为中，这依然是培训管理部未来的重点工作方向！
而针对业务端和职能端的核心骨干培养，我们一方面要通过针对性的系统，培养解决短期业务痛点；另一方面，要以点带面，不断完善长效机制，逐渐搭建基于任职资格和职业发展要求的培训体系，助力员工胜任组织和岗位能力的要求！
新闻中心外联经理 龙扬君
阿里巴巴由18个人到6万人，每天工作14至16小时，干了18年，要做存活102年、横跨三个世纪的百年企业。在阿里内部，企业文化深入人心，每个员工都饱含**，整个公司充满粗犷有力的工作氛围。“为努力鼓掌，为结果付酬”的激励考核制度，使整个经营团队充满斗志，这些都值得我们学习、探讨、借鉴。
华北二区总监兼保定分公司总经理 尹丹辉
听魏老师讲到铁军中的三板斧和六脉神剑技巧，我很有共鸣；Review 的使用是我感受最深刻的，以后会让大家自主地学习、提问，说出需要的支持，通过“定目标、抓过程、拿结果”三步走的计划，将一件一件细小的事情组合而成最好的结果。
阿里强大的文化体系也让人震撼，留下认可文化的、有同一个味道的人，这是一种思想境界的高度统一，团队想要做到最好，就需要高度认可公司文化的人。
运营中心用户运营经理 余璐
这次非常清晰地了解到阿里巴巴的成长历程。阿里的成功不仅仅源于前卫的商业模式，更重要的是价值体系。“客户第一”是他们的立足之本，就像立国之本在于民生，企业发展壮大的根本也是市场和用户。所以，在用户运营的角度来说，让团贷网的用户成长起来，为更多用户提供更好的服务，也是我们不变的追求。
华东二区区域总监兼无锡分公司总经理 郭贺
感谢公司给予这次去阿里巴巴学习的机会。从业务端来讲，印象最深的是中供铁军做业务的**、执行力。此外，阿里有严格的KPI考核，任何人不得触碰公司高压线，不管是有意还是无意，否则将面临被解雇。在今后的工作中，我将根据阿里老师的建议应用一些有效的方法，将团队管理做得更好。我也相信团贷网会越做越好！
武汉分公司负责人 柯炜
阿里之行，感悟颇丰。一个企业的成功并非偶然，一定有其必然性。同时，也更清晰地认识到企业文化对公司发展的重要性，明白“将”要有性格，而“帅”要没有性格。我们所处的行业需要创新，而创新要把刀剑的技法用在棍术上。传承、优化、实践企业文化的内涵，这项工作是长久的，贯穿在我们所有工作之中。营造好的团队氛围，大家才会乐意去做出贡献，每个人才能成长得更好。
企业文化中心视频制作经理 任雪雯
阿里巴巴最让我佩服的地方是文化的落地，深入骨髓的文化渗透到每个员工的行为和思想里，无论是程序员还是业务员，他们会发自内心地说“我是典型的阿里人”，这是震撼到我的。企业文化的落地需要不断地推广与坚持，我们接下来会根据在阿里学到的内容，“因司制宜”，力求让团贷网的企业文化更好地落地。
为大家的学习力与执行力点赞！
非常期待HIPO高潜团队为我们注入管理新能量！
团贷网HIPO高潜培养项目，针对公司优秀的中层管理者而开设，于2016年年底启动。2016年底，团贷网对总部各中心各部门经理和各分公司总经理进行了开放式的人才盘点，从绩效、潜力两大维度，经过7场圆桌会议近50余小时，完成了106位中层管理者的盘点，形成了大量人才盘点信息。通过构建人才九宫格，甄选出了30名高潜力人才，形成了HIPO人才池，简称HIPO。
